Tagarchief: videoconsult

Nieuwe brochure NijFinster

Leuk, Windows Powerpoint

Vanmorgen had ik het nieuwe ontwerp voor de brochure van NijFinster klaar. Ingewikkeld gestoei met Powerpoint. Waarom doe ik dat in hemelsnaam met Powerpoint? Omdat het met Word nóg slechter gaat, denk ik. Nou ja, lettertypes, indeling, nieuwe tekst, nieuwe plaatjes.

De hele ochtend propbeerde ik de brochure op een fatsoenlijke manier uit de printer te krijgen. Wat een ellende, om zo’n ding afgedrukt te krijgen. Eerst de helft van de pagina’s op zijn kop. Toen dat goed was weer een ongevraagd watermerk. Watermerk? Als je bij het afdrukken kiest voor ‘Watermerk’ neem je logischerwijs: "None", toch? Nee hoor, hij print de tekst "None" over je document heen. Tjongejongejonge. Het bleek na veel gedoe dat ik voor "Geen" had moeten kiezen. Een bijl of voorhamer zou handig zijn geweest, qua printer en laptop.

Brochure NijFinster

Nu is ie dan eindelijk klaar.
Je kan hem hier downloaden.

Meer NijFinster en Zorg op Afstand

Zorgsector is veranderingsresistent

Ziet de gezondheidszorg de urgentie van zorginnovatie?

Gistermiddag had ik een afpraak in mijn agenda, bij de directie van een niet nader met name te noemen ziekenhuis in het Noorden van het land. Samen met een collega, een medisch specialist en een externe deskundige zou ik er gaan praten over ’telemedicine’. Een belangrijke zaak. "Zeker in deze tijd is dat nodig", zei de specialist daarover.

De afspraak was bijna acht weken tevoren al gemaakt, maar op het laatst mogelijke moment, gisterenochtend, werd ik gebeld door het directiesecretariaat. Onze vergadering kon op het laatst mogelijke moment geen doorgang vinden. De ziekenhuisleiding "had niet voldoende achtergrondinformatie en had onvoldoende kans gezien het uit te zetten in de interne organisatie". De externe deskundige zat al in de trein vanuit Nijmegen. Voor mij restte de leuke taak om hem rechtsomkeert te sturen. Hij was absoluut ‘not amused’. Ook ik was over deze onverwachte ommezwaai nogal teleurgesteld.

Merkwaardig. De vergadering was alleen bedoeld geweest om de opties te verkennen; op geen enkele wijze verplichtend of richtinggevend. Tja, het recente rapport van de Raad voor de Volksgezondheid en Zorg "Gezondheid 2.0" stelt vast: "De huidige zorgsector is ‘veranderingsresistent’ en ‘net gewend aan web 1.0’. Misschien was dát de oorzaak voor het plotselinge afhaken van het ziekenhuis.

De externe deskundige wees me op het nieuw ontwikkelde Strategisch Plan voor 2010-2015, van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen. De landelijke koepel heeft er kennelijk wél iets van begrepen. "Telemedicine en eHealth zijn noodzakelijk voor goede vraaggerichte zorg"; ze worden gezien als een kans en niet als een bedreiging. Niets doen is nu geen optie meer…

De specialist waarover ik zoëven sprak, vindt dat ook. "Ik werk twee jaar samen met kennisinstellingen aan telemedicine, maar ik heb intern meer ondersteuning nodig om het tot een succes te maken. Ik wil heel graag. Ik denk dat het erg veel zin heeft."

Enfin, wij hebben ons best gedaan. We zijn en blijven een externe partij, als kabelaar Kabel Noord en zorginnovator NijFinster. Toch, het is en blijft jammer, dat zorginstellingen ons beschouwen als een dozenschuiver die afgeserveerd kan worden, terwijl zorginnovatie ons doel is.

Meer over zorginnovatie